一、综合性 二、应用性 三、科学性

1. Case Study: UPS 2. The key applications in business 3. Strategic Information systems 4. Summary of how IT can be used toimplement Competitive Advantages

Before – IT and New Organization – Management Information Systems and Applied Software From Now – Information Technology for Management – Managing Information Systems: Approach to New Organization

一、战略控制 二、解释战略变革的不同观点 三、判断战略变革滞后的依据

一、企业文化的基本理解 二、企业文化的管理 三、中国传统文化对企业管理影响的评价

一、企业组织的纵向分工结构 二、企业组织的横向分工结构 三、从U型、M型、H型到V型组织结构 四、企业战略与组织结构

一、新兴行业经营战略 二、成熟行业经营战略 三、衰退行业经营战略

一、概述 二、成本领先战略 三、差异化战略 四、重点集中战略 五、竞争者分析

一、企业总体战略 1. 无变化战略 2. 维持利润战略 3. 暂停战略 4. 谨慎战略

一、基本分析法 二、波士顿矩阵法（BCG法） 三、通用电气公司法（GE法） 四、产品—市场演变矩阵 五、战略选择模式