第一节库存概述 第二节库存问题的基本模型 第三节随机库存问题

第一节概述 第二节生产能力的计算与决策 第三节企业年度生产计划 第四节生产作业的排序

第六章工作设计与工作研究 第一节工作设计 第二节工作研究 第三节工作测量

第一节生产和服务设施的选址 第二节生产和服务设施的布置

第四章项目管理计划 第一节项目计划概述 第二节网络计划技术 第三节关键线路的确定 第四节网络优化方法

第一节新产品开发策略 第二节如何提高产品的开发成功率 第三节服务设计

第一节 概述 第二节 运作战略的建立 第三节 企业流程再造

第一章概论 第一节基本概念 第二节生产运作分类 第三节生产与运作管理的演进和发展 第四节生产过程的组织

人力资源管理是每一位管理者的职责, 而不仅仅是人力资源管理部门的事。凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实的功底。 赢得员工的献身精神是成功的人力资源管理的基石,而企业中每个人力资源管理的实践环节,都非常有助于员工献身精神的培养

绩效管理的定义是业绩管理是组织所采用的,通过它来确定绩效目标,评估业绩表现, 识别业绩实力和发展性需求,从而实现经营战略的系统